选择大公司还是小公司
很多人在第一次求职的时候几乎都会遇到“到大公司还是到小公司”的问题。他们认为大公司的薪水高、工作稳定、技术水平高、升迁机会多，但是，大公司要求高，竞争激烈，自己怕进不了；而小公司薪水相对低一些，工作稳定性较差，技术水平参差不齐，升迁机会不多，但是，录取率相对较高。这可能是各种求职中的一个常见话题。这个选择应该是因人而异，几乎没有什么正确答案。所以，我们看到过选择大公司的人获得了成功，也看到过选择小公司的人获得了成功，相反的情况我们同样也见到过。
作为程序员的求职，我想还是具有职业特殊性的。程序员职业和一般的职业有很大的不同，程序员职业有其鲜明的特点：
- 个人劳动；
- 产品可复制。
这两个特点注定了程序员有很大个人发展的空间。
1.个人劳动
表明其工作主要和劳动者自身有关。无论是程序员独自承担一个编程项目，还是在一个项目中承担部分编程工作，都可以归结为个人劳动。不像有的职业需要昂贵的劳动设备，依赖昂贵的设备，例如：炼钢工人必须要有炼钢厂的炼钢炉；也不像有的职业需要其他人联合劳动，例如，流水线上的装配工；也不像其他职业有严格操作规范和工作流程，例如，制药厂必须按照制药的配方生产药品。
程序员只要有台计算机（其价格可以忽略不计）就可以工作了，而且在工作时是一个人在工作（工作前后以及项目的衔接可以忽略不计）。其编程过程完全取决于程序员个人的技术水平发挥。
2.产品可复制
绝大部分企业生产出的是实物产品，每个产品都需要投入一定的原材料，价值很大限度上与其原材料的成本有关。劳动者生产一件产品，其最大的价值就限制在这个产品的售价之内了。
而程序员生产的产品是软件，软件最大的特点是可复制性，而且可复制得不计其数。因此，程序员生产软件的价值就是软件拷贝数。当拷贝数不断增加的时候，程序员生产的软件价值就在不断增大。一个软件最大的价值等于其单价乘上可能的用户数。如果这个用户数是成千上万的时候，程序员的一个劳动价值可达到一个天文数字。所以，世界上成功的软件企业，正是这种可复制性的受益者。
程序员的这两个职业特点表明程序员的发展空间很大。程序员不管是在大公司还是在小公司都能获得成功。只要这个公司能生产和销售出可复制的软件，程序员都能够获得比职业高得多的收益。关键是程序员是否具备编制这些软件的技术，这些软件能否被大量复制（定制软件价格高也行）。
比尔·盖茨正是成功通过编制软件而将微软发展成为一个软件帝国的。在现实生活中，也有一些成功的程序员自己当上了软件公司的老板。不成功的也有很多，但是，其中的原因不在此，我会在后面的内容中加以分析。
通过以上分析，当程序员面对“选择大公司还是小公司”的时候，我建议：
- 在程序员趋向于安稳工作的情况下，而且具有大公司所要求的学历、经验、证书、能力的时候，应该首选大公司。这些大公司指的是国内外著名企业，有的甚至是地区内著名企业。进入大公司后，可以保证收入高，岗位稳定。
- 在程序员技术水平一般的情况下，想进大公司也可能是一个梦想，那只好选择小公司了。小公司的好处是起点低、机会多，缺点是收入低、开发不规范。
- 对于有理想和抱负的程序员，我建议先进小公司，然后再进大公司。小公司专业化分工比较粗糙，有的甚至一个人就会负责一个项目，对人的锻炼机会很多，程序员既可以学到编程，又可以学到设计和项目管理，往往会成为一个“全能型”的程序员，这对程序员以后的发展有很大的好处。但是，程序员在完成编程积累之后，应该转向到大公司发展，学习大公司的软件开发流程、团队意识、大项目的开发经验、规范和管理、企业间的合作以及技术交流和运用等。
- 我们知道软件能否复用是软件小公司发展的关键。因此，我们在面对软件小公司的招聘的时候，我们应当对公司在软件行业应用的范围，以及软件的客户数有所了解，以判断小公司的成长性。当小公司成长性很高的时候，你的选择应该是正确的，当小公司成长性很低的时候，你若选择，就有可能不正确。
- 那些缺乏远大理想的程序员，只是把软件当做普通工作，求得平均工资和正常收入的程序员，最好能找到一些工作较为稳定的部门，以保证有一个稳定收入。这些人即使进入大公司、小公司，都可能面临解雇的危险。最好的情况就是处在一个岗位多年不动，工资多年不涨的局面。
对于有理想的程序员来说，无论进入大公司还是小公司，都是一个积累过程，都是一个锻炼自己的天地。对于普通的程序员来说，进入大公司则实现梦想更容易些，进入小公司则可能存在诸多困难。只是前者取决于自己，而后者取决于别人。而关注公司成长性则是两者都要重视的，毕竟这和自己的当前和未来收入密切相关。
总之，我想说程序员是一个很特殊的职业，它给每个程序员造就了一飞冲天的可能。关键是程序员自己是否有这个想法，能不能在进入各种公司之后，积累和提高自己的技术水平，为一飞冲天做好准备。
总结
小公司看老板–老板靠谱，愿意分享，空间无限
中公司看制度–制度合理，空间可见，成长阶段
大公司看文化–文化适合，空间有限，平台价值